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葛昌印:用这三句话构建企业文化的骨架

日期:2020-06-14 17:22:37;来源:文章来源于网络

在各行业辨假保真的大趋势下,企业家应利用淡季的时间读书,倾听五千年文化遗产中聪明人的耳语,寻找航海的能量。

对于中国企业家来说,作者推荐了三位圣人的三个词。

第一句是老子的世界上的大事必须详细做。

这句话来自道德经第63章,也有一句谚语说:世界上困难的事情必须在容易的事情中完成,但是为什么世界上伟大的事情必须详细地完成‘更重要,因为它把做事的根源放在了正确的位置上。归根结底,人类社会发展的重大事件是由特定的小事物组成的,这些小事物的质量决定了人的方向和过程,而小事物的质量取决于细节,细节是根本。今天的主要工匠也体现了世界上伟大的事情必须做得详细的精神。。

老子这句话,对于企业来说,要强调从微妙的注重产品或服务的质量--质量是企业的生命线。纵观古今中外,所有老企业都依靠产品质量继承至今;新兴企业,也依靠产品质量冲出世界。此外,随着生活水平的提高,消费者在选择产品时会比廉价的假冒伪劣更注重质量,这也是大势所趋。这句话对目前企业的指导意义重大。

第二句是孙子的同欲胜。

孙子是古代第一位著名的军国主义者。他的理论在刀枪战争中精益求精,不需要说谎。上下心愿是一颗心上下。孙子的这句话指出了做事的能量,即人们从泰山搬到泰山。只有一颗心上下,我们才能把事情做完。

那些想上上下下取胜的人属于一个企业,这就需要在把全体员工的利益捆绑在战车上的企业制度的基础上,建设一种同心圆的企业文化。为了让普通员工认同老板的行为,首先是价值观的认同,价值观是企业文化的核心;只有树立全体员工认可的价值观,才能达到最高的管理水平,才能达到控制人心的目的。然而,人的控制不仅要依靠物质激励,还要依靠荣誉等文化层面的认可,海洋不能战胜奖励证书,这就需要今天的企业家们去思考。如何实现和保持一颗心上下,也是中国企业家永恒的课题。

作者认为,企业的思想文化是企业实现最终目标的支撑,企业的竞争或竞争最终是文化层面上的华山理论宝剑,因此,构建上下级欲望企业文化体系是理想企业的必由之路,也是孙子上下级欲望的现实意义。

第三句是孟子的音乐不像所有的音乐那么好。

这句话来源于孟子梁惠王的统治,因为这种分享的状态不是每个人都能达到的,所以一直处于追求之中。但从历史上的重大事件来看,成功的人至少在一开始是福与不配的,这也是他们成功的主要原因;失败者,包括成功的人,则相反。

单一音乐不如公共音乐的现实意义在于指出做事后共享的哲学,并为再做提供前提支持。进入企业就是享受企业的经营成果--不仅是短期的,而且是长期的。孟子的话也被今天的企业行为所证实。在笔者接触过的企业中,最发达的是全员所有的(私营)企业。由于这些企业通过充分持有股份将整个企业与利益集团的战车捆绑在一起,独处和快乐的分享思想并没有大众的快乐那么好,因此真正发挥了世界上的大事必须详细做好和想要上上下下的人的作用,真正发挥了世界上伟大的事情必须做得很详细和那些想要上上下下的人的作用。更好地发展也是有意义的。

中国成功的优秀企业有三个特点:第一,产品质量优良;第二,全体员工齐心协力;第三,利益分享到位。无论是哪种利益,这三句话都构成了这些优秀企业的文化骨架。

企业之间的竞争是在技术、质量等方面的竞争,但归根结底是企业文化的竞争,与华山之剑一样,无论是一把剑还是一支分支,竞争都是内在力量,而不是形式主义。这种内在力量只能从浓厚的企业文化中爆发出来,这决定着企业的品位、质量和品牌,也决定着企业的未来。(中新经纬应用)。

葛昌印

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